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Donner du sens à l’avenir du Groupe ENGIE !

Année après année, à la lecture des résultats financiers d’ENGIE, force est de constater que la « guidance » destinée à séduire et à rassurer les marchés financiers est plus que jamais la boussole de la Direction Générale. Bien loin de l’époque de Gaz de France où l’entreprise industrielle gazière de service public avait une identité et des missions comprises de tous.
Depuis 2008, la boulimie d’achats doublée d’un éparpillement international dans des actifs parfois obsolètes ou sociétalement douteux, l’échec de la stratégie services ou l’entêtement à verser des dividendes décorrélés des résultats opérationnels n’ont pas donné à ENGIE une solide raison d’être industrielle. Des objectifs de performance toujours plus haut ne font pas une stratégie !
Pire, le Groupe se comporte comme une holding qui se concentre sur des résultats financiers enrobés d’un joli storytelling, maniant les rotations d’actifs, annonçant des plans successifs de performance et ne faisant que suivre les exigences stratégiques du moment imposées par le marché. Non, ENGIE ne doit pas devenir une banque d’affaires sans raison d’être industrielle !

L’Alliance CFE UNSA Énergies se fait depuis de nombreuses années le relai des salariés qui se demandent ce qu’est devenu le groupe ENGIE et où il va.

  • ENGIE est-il encore un groupe industriel ou veut-il devenir un acteur comme les autres qui suit les effets de mode du secteur des utilities ? Quelle est sa place entre TotalEnergies, pétrogazier aux ressources financières abondantes, et EDF, électricien hexagonal historique ?
  • Le choix de développer les seules énergies électriques vertes et intermittentes fait-il d’ENGIE un véritable électricien ?
  • Ses infrastructures gazières sont-elles juste des vaches à lait d’une holding financière sans aucun souci du long terme et sans vision industrielle, alors que le verdissement des gaz est une des clefs de la décarbonation ?

Autant de questions sur une stratégie parée de vert mais avec de nombreuses zones grises qui se posent et auxquelles l’Alliance CFE UNSA Énergies demande à la direction générale de répondre. Il est plus qu’urgent de donner du sens à la direction prise par ENGIE, de convaincre de la pertinence du modèle d’activités actuel et à redéfinir une raison d’être qui embarque réellement tous les salariés du groupe, dans la durée !

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